錨定目標(biāo)再出發(fā)，攻堅克難創(chuàng)佳績 | 集團召開2025年上半年運營分析會

7月25日上午，在集團總部小會議室組織召開了2025年上半年運營分析會議，集團管理團隊成員及各部室負責(zé)人參會。會議全面聽取了各分公司、部門的工作匯報，系統(tǒng)分析了上半年運營數(shù)據(jù)和存在問題。

會上，董事長程志剛先生在總結(jié)講話中提出六點要求：一是充分肯定上半年取得的良好成績，鼓勵全員再接再厲，再創(chuàng)新高，確保完成全年目標(biāo)，同時著力整改運營短板；二是下半年持續(xù)防范質(zhì)量安全等各類風(fēng)險因素，筑牢發(fā)展底線；三是再次強調(diào)員工收入將繼續(xù)深化改革，讓員工利益和集團利潤深度捆綁，堅決秉持 2025 年全體員工收入考核辦法不動搖；四是“老大難”項目需持續(xù)破冰，務(wù)求取得實質(zhì)性突破；五是優(yōu)化資源配置機制，讓各種資源在公平、公正的陽光環(huán)境下運營，全員共同參與，獻計獻策，降本增效；六是囑咐各分公司負責(zé)人務(wù)必切實做好一線員工后勤保障工作。同時堅定全員信心，2025全員持續(xù)拼搏奮進，集團各方面定能取得更為卓越、優(yōu)異的成績，切實保障全體員工的利益。