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山東眾聯(lián)恒信工程集團(tuán)有限公司
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為進(jìn)一步提升企業(yè)管理,減少施工中的損耗浪費,抓好成本管控,眾聯(lián)恒信集團(tuán)4月29日召開成本管控及財務(wù)知識培訓(xùn)會。集團(tuán)常務(wù)副總韓迎亮、副總經(jīng)理徐曉東、總工程師張申雄出席會議,各部門負(fù)責(zé)人、工程部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會議。
市場綜合部副經(jīng)理王園園結(jié)合實際施工案例針對成本管控進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心財稅委員會主任郝守勇老師針對管理層必修16個財稅點進(jìn)行詳細(xì)講解。
常務(wù)副總韓迎亮指出工程合同中的重要條款進(jìn)行強(qiáng)調(diào),成本管理中要做好“材料損耗管控及工期管理”,大家要持之以恒的提高成本控制意識,用管理拿效益。
此次培訓(xùn),使大家掌握了切實可行的工作方法,明晰了成本管控的相關(guān)制度,并以高度的責(zé)任感嚴(yán)格要求自己,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
